Du har kanskje merket det blant søkerne dine:
Noen vil ha tydelig mandat og frihet. Andre spør først om utviklingsmuligheter. Noen forventer fleksibilitet fra dag én. De yngste vil ha tett oppfølging og kontinuerlig feedback.

Dette handler ikke bare om personlighet. Det er generasjonserfaring, og ulike prioriteringer når det kommer til hva som skal til for å trives i jobben.

I dag jobber Generasjon X, Millennials (Y), Generasjon Z, og snart Generasjon A side om side, med helt ulike forventninger til ledelse og arbeidshverdag. Likevel bruker mange virksomheter fortsatt den samme tilnærmingen til alle. Det gir sjelden den optimale dynamikken i en organisasjon.

Vi ser det stadig tydeligere i rekrutteringsprosessene, seniorer velger bort uklare mandat, kandidatene som har fått litt erfaring velger bort selskaper uten klare utviklingsløp og yngre kandidater velger bort svak kultur og lite fleksibilitet. Det handler ikke om kravstore kandidater men om tydelige og fleksible arbeidsgivere. 

Rekruttering og ledelse henger tett sammen. Du kan ikke ansette moderne og lede tradisjonelt. De som lykkes best tilpasser kommunikasjon og lederstil til målgruppen, trener ledere i å utvikle ulike mennesker forskjellig, og bygger kultur fra første kontaktpunkt. Dette er det som skal til for å lykkes når du rekrutterer på tvers av generasjonene! 

Trenger du rådgivning innenfor de ulike typene, eller har en problemstilling du ønsker å diskutere? Kontakt en av våre rådgivere!